2026年8月– date –
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第５回 約300社との対話から見えてきた共通点⑤～組織が変わり始めるのは、「管理職」が変わり始めたとき～
はじめに 約300社との対話の中で、採用や離職、人材育成など、さまざまな課題につ... -
第４回 約300社との対話から見えてきた共通点④～組織づくりは「人が育つ前」に、「安心して働ける土台」から始まる～
はじめに 「人材育成を強化したい。」 「管理職研修を始めたい。」 「人的資本経営... -
第3回 約300社との対話から見えてきた共通点③～「組織の現在地モデル」は、なぜ生まれたのか～
はじめに これまで2回にわたり、約300社の地域企業との対話から見えてきた共通点を... -
第2回 約300社との対話から見えてきた共通点②～採用・離職・管理職…すべては「人」の課題につながっていた～
はじめに 前回は、約300社の地域企業との対話を通じて、「企業規模」ではなく「組...
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